Загрузка
Скачать Получить на телефон
например +79131234567

txt fb2 ePub html

на телефон придет ссылка на файл выбранного формата

Что это

Шпаргалки на телефон — незаменимая вещь при сдаче экзаменов, подготовке к контрольным работам и т.д. Благодаря нашему сервису вы получаете возможность скачать на телефон шпаргалки по экономике предприятия. Все шпаргалки представлены в популярных форматах fb2, txt, ePub , html, а также существует версия java шпаргалки в виде удобного приложения для мобильного телефона, которые можно скачать за символическую плату. Достаточно скачать шпаргалки по экономике предприятия — и никакой экзамен вам не страшен!

Сообщество

Не нашли что искали?

Если вам нужен индивидуальный подбор или работа на заказа — воспользуйтесь этой формой.

Основные показатели плана производства


Планируемая номенклатура выпускаемой продукции
должна в целом обеспечивать равновесие спроса
и предложения, а также сбалансированность годово-
го выпуска с производственной мощностью соответ-
ствующего подразделения или всего предприятия. По-
этому в процессе составления производственного
плана необходимо правильно выбрать используемые
в расчетах измерители объема выпуска продукции.
В теории и практике планирования применяются
натуральные, трудовые и стоимостные измерители
продукции.
В процессе разработки плана производства про-
дукции все объемные расчеты ведутся по каждой
номенклатурной позиции. Номенклатура - пере-
чень или состав выпускаемой продукции по видам,
типам, сортам, размерам и иным признакам.
Важными рыночными индикаторами при составле-
нии плана служат показатели эффективности и обнов-
ляемости выпускаемых товаров. В соответствии со
своим жизненным циклом каждый вид продукции до-
стигает в известный период предельной эффективно-
сти, поэтому требуется периодическое обновление
номенклатуры или ассортимента товаров и услуг. Коэф-
фициент обновляемое™ - соотношение новой
и старой продукции в годовом плане производства.
Новой в промышленном производстве считается та-
кая продукция, которая в современных динамичных
условиях рынка выпускается в течение 1 - 3 лет, но не
более 5. Коэффициент обновления продукции на мно-
гих предприятиях задается как плановый показатель
в общем объеме производства и продаж. Планирова-
ние производства новой конкурентоспособной про-
дукции должно обеспечивать высокий доход всем
предприятиям и фирмам. Это предполагает состав-
ление каждым предприятием долгосрочных и краткос-
рочных планов производства, обновление номенкла-
туры выпускаемых товаров, а также расширение использования новых плановых показателей и в пер-
вую очередь оценочных или экономических.
В планах крупных промышленных предприятий
действует система базовых и оперативных показа-
телей. К базовым показателям или контуру долго-
срочных планов относятся:
1) объемы продаж;
2) темпы роста;
3) размер прибыли;
4) доход на акцию;
5) доля на рынке;
6) дивиденды;
7) цена акций;
8) компенсации работникам;
9) уровень качества продукции;
^стратегия роста;
11)политика устойчивости;
13социальная ответственность и др.
К оперативным показателям (илипланам) отне-
сены показатели:
1) добавленной стоимости;
2) инвестиции на одного работающего;
3) показатели роста производительности труда;
4) коэффициент оборачиваемости капитала;
5) политика в области снижения издержек.
Текущие планы производства содержат следую-
щие показатели:
1) номенклатуру и количество выпускаемой продук-
ции в натуральных показателях;
2) объемы реализации или продажи продукции, ра-
бот и услуг в денежном выражении;
3) численность промышленно-производственного
персонала предприятия;
4) фонд оплаты труда и средний уровень заработ-
ной платы персонала;
5) запасы материалов, незавершенного производства
и готовой продукции;
6) объем капитальных вложений и инвестиций по от-
дельным направлениям деятельности;
7) основные финансовые показатели - себестои-
мость, прибыль, рентабельность и др.