« Предыдущий вопрос
Особенности организации и аналитических процедур внутреннего аудита

Внутренний аудит - система контроля установлен- ного порядка ведения бухгалтерского учета и надеж- н

Загрузка
Скачать Получить на телефон
например +79131234567

txt fb2 ePub html

на телефон придет ссылка на файл выбранного формата

Что это

Шпаргалки на телефон — незаменимая вещь при сдаче экзаменов, подготовке к контрольным работам и т.д. Благодаря нашему сервису вы получаете возможность скачать на телефон шпаргалки по аудиту. Все шпаргалки представлены в популярных форматах fb2, txt, ePub , html, а также существует версия java шпаргалки в виде удобного приложения для мобильного телефона, которые можно скачать за символическую плату. Достаточно скачать шпаргалки по аудиту — и никакой экзамен вам не страшен!

Сообщество

Не нашли что искали?

Если вам нужен индивидуальный подбор или работа на заказа — воспользуйтесь этой формой.

Следующий вопрос »
Отличие внешнего аудита от ревизии

По своей целевой направленности аудит ориенти- рован на выявление, локализацию страховой оценки; выя

Внутренний аудит как способ контроля за деятельностью менеджера со стороны акционеров


Внутренний аудит- это регламентированная
внутренними документами организации деятельность
по контролю звеньев управления и различных аспек-
тов функционирования организации, осуществляемая
представителями специального контрольного орга-
на в рамках помощи органам управления организа-
ции (общему собранию участников хозяйственного
товарищества или общества или членов производ-
ственного кооператива, наблюдательному совету,
совету директоров, исполнительному органу).
Цель внутреннего аудита - помощь органам
управления организации в осуществлении эффективно-
го контроля над различными звеньями (элементами)
системы внутреннего контроля. Главной задачей внут-
ренних аудиторов является обеспечение удовлетво-
рения потребностей органов управления (предостав-
ления контрольной информации по различным
интересующим их вопросам). Общими функциями внут-
ренних аудиторов являются:
1) оценка адекватности систем контроля, т. е. осуществ-
ление проверок звеньев управления (контроля),
представление обоснованных предложений по
устранению выявленных недостатков и рекоменда-
ций по повышению эффективности управления;
2) оценка эффективности деятельности, т. е. осуществ-
ление экспертных оценок различных сторон функ-
ционирования организации и представление обо-
снованных предложений по их совершенствованию.
Деятельность внутренних аудиторов для органов
управления организацией имеет информационное
и консультационное значение.
Администрация разрабатывает политику и процеду-
ры контроля организации. Однако персонал может не всегда их понимать или не всегда выполнять. Менед-
жеры не имеют достаточно времени проверить уровень
этого выполнения и своевременно обнаружить недо-
статки. Помощь внутренних аудиторов состоит в обес-
печении защиты от ошибок и злоупотреблений, опре-
делении «зон риска» и возможностей устранения
будущих недостатков. Другими словами, внутренние
аудиторы помогают идентифицировать и устранить
слабые места в системах управления, а также найти
нарушенные принципы управления. Все эти действия
дополняются обсуждениями с высшими органами
управления организацией, с тем чтобы определить про-
цедуры внутреннего аудита. Таким образом, органы
управления организацией пользуются услугами внут-
ренних аудиторов как дополнительными ресурсами,
помогающими им осуществлять свои функции.
Используются различные понятия для обозначения
отдельных направлений внутреннего аудита. Наиболь-
шее распространение получило выделение трех ви-
дов внутреннего (а также внешнего) аудита: опера-
ционный аудит (управленческий аудит), аудит на
соответствие, аудит финансовой отчетности. При этом
аудит финансовой отчетности, как правило, проводит-
ся внешними аудиторами, тем не менее финансовая
отчетность может проверяться и внутренними ауди-
торами по заказу администрации.
При детальном рассмотрении внутреннего аудита
можно выделить следующие его виды:
1)функциональный аудит системы управления;
2)организационно-технологический аудит системы
управления;
3)всесторонний аудит системы управления органи-
зацией;
4)аудит видов деятельности;
5)аудит на соответствие.