« Предыдущий вопрос
Определение, понятие, задачи и функции логистики

Логистика - наука о планировании, организации, управлении, контроле и регулировании движения материа

Загрузка
Скачать Получить на телефон
например +79131234567

txt fb2 ePub html

на телефон придет ссылка на файл выбранного формата

Что это

Шпаргалки на телефон — незаменимая вещь при сдаче экзаменов, подготовке к контрольным работам и т.д. Благодаря нашему сервису вы получаете возможность скачать на телефон шпаргалки по экономике предприятия. Все шпаргалки представлены в популярных форматах fb2, txt, ePub , html, а также существует версия java шпаргалки в виде удобного приложения для мобильного телефона, которые можно скачать за символическую плату. Достаточно скачать шпаргалки по экономике предприятия — и никакой экзамен вам не страшен!

Сообщество

Не нашли что искали?

Если вам нужен индивидуальный подбор или работа на заказа — воспользуйтесь этой формой.

Следующий вопрос »
Показатели эффективности деятельности предприятия и методика их расчета

Эффективность предприятия – эффективность к обновлению, когда выявляются факторы, влияющие на работу

Факторы и уровни развития логистики


Развитие логистики определили следующие два фак-
тора:
1) усложнение системы рыночных отношений и по-
вышение требований к качественным характе-
ристикам процесса распределения;
2) создание гибких производственных систем.
Значительное воздействие на развитие логистики
оказал переход от рынка продавца к рынку покупа-
теля, сопровождающийся существенными изменения-
ми в стратегии производства и системах товаро-
движения.
Формирование концепции логистики было ускоре-
но разработкой теории систем и теории компромис-
сов. В соответствии с первой проблема товародви-
жения стала рассматриваться как комплексная, что,
кроме прочего, означало: удовлетворительный ре-
зультат не может быть получен при акценте на ка-
кую-либо из сторон деятельности интересующей
нас сферы.
Важнейшее требование теории заключается в обя-
зательном анализе всех составляющих системы това-
родвижения, их внутренних и внешних взаимосвязей.
Важную роль в создании объективных возможно-
стей для развития логистики сыграл технический
прогресс в средствах связи и информатики.
Автоматическая система контроля четко следит за
такими показателями процессов, как наличие полу-
фабрикатов и выпуск готовой продукции, состояние
производственных запасов, объем поставок материа-
лов и комплектующих деталей, степень выполнения
заказов, местонахождение грузов на пути от произ-
водителя до потребителя.
С помощью «компьютерной логистики» на протяжении всей цепи обслуживания осуществляется анализ деятельности фирмы и дается оценка ее поло-
жения по сравнению с конкурентами.
В реальной экономике системы логистики в рам-
ках различных производственных объединений по
объективным причинам находятся на различных ста-
диях (или уровнях) развития.
Для первого уровня развития логистики характерен
ряд моментов: предприятие работает на основе вы-
полнения сменно-суточных плановых заданий,
форма управления логистикой наименее совершенна.
Для компаний, имеющих системы логистики вто-
рого уровня развития, характерно управление по-
током производимых предприятиями товаров от
последнего пункта производственной линии до ко-
нечного потребителя.
Контроль системы логистики распространяется на сле-
дующие функции: обслуживание заказчика, обработка
заказов, хранение готовой продукции на предприятии,
управление запасами готовой продукции, перспектив-
ное планирование работы системы логистики.
Системы логистики третьего уровня контролиру-
ют логистические операции от закупки сырья до об-
служивания конечного потребителя продукции.
К дополнительным функциям таких систем отно-
сятся: доставка сырья на предприятие, прогнозиро-
вание сбыта, производственное планирование, до-
быча или закупка сырья, управление запасами
сырья, проектирование систем логистики.
Число компаний, использующих логистические си-
стемы четвертого уровня развития, пока еще невелико.
Такие компании интегрируют процессы планиро-
вания и контроля операций логистики с операциями
маркетинга, сбыта, производства и финансов.
Управление системой осуществляется на основе
долговременного (более одного года) планирования.
Работа системы оценивается с учетом требований
международных стандартов.