« Предыдущий вопрос
Внутренняя и внешняя среда предприятия

Среда предприятия - совокупность «не поддаю- щихся контролю» сил, с учетом которых фирмы и должны ра

Загрузка
Скачать Получить на телефон
например +79131234567

txt fb2 ePub html

на телефон придет ссылка на файл выбранного формата

Что это

Шпаргалки на телефон — незаменимая вещь при сдаче экзаменов, подготовке к контрольным работам и т.д. Благодаря нашему сервису вы получаете возможность скачать на телефон шпаргалки по экономике предприятия. Все шпаргалки представлены в популярных форматах fb2, txt, ePub , html, а также существует версия java шпаргалки в виде удобного приложения для мобильного телефона, которые можно скачать за символическую плату. Достаточно скачать шпаргалки по экономике предприятия — и никакой экзамен вам не страшен!

Сообщество

Не нашли что искали?

Если вам нужен индивидуальный подбор или работа на заказа — воспользуйтесь этой формой.

Следующий вопрос »
Структура и инфраструктура предприятий

Структура предприятия - это состав и соотно- шение его внутренних звеньев: цехов, отделов, ла- борат

Организация производственного процесса на предприятии


Производственный процесс - это совокуп-
ность взаимосвязанных методов рационального со-
четания живого труда со средствами производства,
в результате которых создаются материальные бла-
га. Основными элементами производственного про-
цесса являются труд, средства труда и предметы
труда.
Процесс изготовления продукции состоит из раз-
нородных, частичных производственных процессов.
Все частичные процессы делятся на две группы:
1) основные процессы - в ходе которых изготав-
ливается продукция, предназначенная к реали-
зации;
2) вспомогательные процессы - изготовление
продукции или оказание услуг, которые не pea-
лизуются, а потребляются внутри предприятия для
удовлетворения собственных нужд.
Любой производственный процесс состоит из опе-
раций и предполагает наличие рабочих мест. Опе-
рация - часть производственного процесса по об-
работке предмета труда на одном рабочем месте без
переналадки оборудования одним рабочим (или бри-
гадой рабочих) при помощи одних и тех же орудий
труда. В соответствии с группировкой производ-
ственных процессов операции также подразделяют-
ся на основные и вспомогательные.
Основные и вспомогательные операции в зависимо-
сти от степени участия рабочего в производственном
процессе делятся на ручные (кладка кирпича), ма-
шинно-ручные (обточка детали на станке), механи-
зированные (выполняются при помощи машины, ра-
бочий выполняет ограниченные функции, например
установку детали на станок), автоматизированные
(без участия рабочего - обработка деталей на станках-автоматах) и аппаратурные (выполняются в специаль-
ных аппаратах, в которых на предмет труда воздей-
ствует электрическая или другая энергия, - термиче-
ские, гальванические процессы).
Условием оптимальной организации производствен-
ного процесса является его рациональное распреде-
ление по рабочим местам и во времени. Основным
здесь является понятие производственного цик-
ла, который характеризует календарный период вре-
мени, в течение которого предмет труда проходит все
операции по превращению в готовую продукцию.
Он измеряется в минутах, часах, днях. Состав и соот-
ношение по времени отдельных элементов производ-
ственного цикла между собой представляют его
структуру. Лри этом разная продукция имеет раз-
личную структуру производственного цикла. В боль-
шинстве отраслей с прерывным характером производ-
ства (машиностроение, приборостроение) отсутствуют
естественные процессы.
Основными путями сокращения длительности
производственного цикла являются:
1) повышение уровня комплексной механизации
и автоматизации производственных процессов,
сокращение времени вспомогательных операций;
2) рациональное использование внутрисменных пе-
рерывов (совмещение операций);
3) централизованное обеспечение рабочих мест ма-
териалами, инструментом и технологической ос-
насткой.
Тип производства является организационно-тех-
нической и экономической характеристикой произ-
водства с точки зрения уровня его специализации,
состава и номенклатуры продукции, масштаба и по-
вторяемости изделий в производстве. Организация
производственного процесса предполагает необхо-
димость учитывать особенности типа производства.