« Предыдущий вопрос
Составляющие инновац-го проекта. Источники финансирования

Понятие «ИП» рассматривается как: 1. форма целевого управления инновационной деятельностью; 2

Загрузка
Скачать Получить на телефон
например +79131234567

txt fb2 ePub html

на телефон придет ссылка на файл выбранного формата

Что это

Шпаргалки на телефон — незаменимая вещь при сдаче экзаменов, подготовке к контрольным работам и т.д. Благодаря нашему сервису вы получаете возможность скачать на телефон шпаргалки по экономике предприятия. Все шпаргалки представлены в популярных форматах fb2, txt, ePub , html, а также существует версия java шпаргалки в виде удобного приложения для мобильного телефона, которые можно скачать за символическую плату. Достаточно скачать шпаргалки по экономике предприятия — и никакой экзамен вам не страшен!

Сообщество

Не нашли что искали?

Если вам нужен индивидуальный подбор или работа на заказа — воспользуйтесь этой формой.

Следующий вопрос »
Организационно-правовые формы предприятий

П/п - это сам-но хоз-й субъект, созданный (учрежденный) в соот-ии с действующим закон-вом для

Предпринимательский риск. Управление рисками и методы их оценки.



В условиях рыночной экономики риск является ключевым элементом предп-ва. Предп-ль, умеющий вовремя рисковать, зачастую оказывается вознагражденным. Характерные особенности риска - неопределенность, неожиданность, неуверенность, предположение, что успех придет. В условиях полит. и экон. неустойчивости степень риска значительно возрастает. В современных кризисных условиях эк-ки России проблема усиления рисков весьма актуальна.

Риск - это возможность возник-ния неблаг-х ситуаций в ходе реализации планов и исполнения бюджетов п/п (зак-ся в возможности недостиж-я цели, ожидаемых рез-ов реализ-ии принятого реш-я или осущ-я заплан-й деят-ти вследствие объективно сущ-й неопред-ти). Он реализ-ся ч/з потерю предприн-м своих ресурсов, недополуч-я доходов или доп-х расходов.

В предп-кой деят-и важно правильно распределить риски м/у контрагентами. Ответственным за риск д. стать тот компаньон проекта, который лучше др. м. рассчитывать и контролировать риски.

Виды риска:

1. Производственный риск связан с произ-вом и реализацией пр-ции (работ, услуг), осущ-нием любых видов произв. деят-ти. Наиболее чувствителен к изменению намеченных объемов произ-ва и реал-и прод-и, плановых мат. и трудовых затрат, к изменению цен, браку, дефектности изделий и др. В этой сфере сущ-ют риски:  неисполнения хоз-ых договоров;изменения конъюнктуры рынка, усиления конкуренции; возникновения непредвиденных затрат;потери имущества п/п

2. Коммерческий риск возникает в процессе реализации закупленных предпринимателем т-ров. (изменение цен, объема реализации, конъюнктуры рынка)

3. Финансовый риск м. возникнуть при осущ-нии фин-го предпр-ства или фин-ых (денежных) сделок. На фин-ый риск наряду с факторами, характерными для др. видов предпринимательского риска, воздействуют и такие, как неплатежеспособность одной из сторон фин-ой сделки, ограничения на валютно-денежные операции и т.п.

4. Причиной инвестиционного риска м. б. обесценивание инвестиционно-фин-го портфеля, состоящего из собственных и приобретенных ценных бумаг.

5. Рыночный риск связан с возможным колебанием рыночных процентных ставок, национальной ден. ед-цы или зарубежных курсов валют, а возможно, с тем и другим одновременно.

Любой риск зависит от партнеров по сделке. Для принятия реш-я о целесообразности участия потенциальных партнеров в осуществлении проекта проводят анализ риска.

6. Управленческие риски - риски ошибок в опред-ии цели, риск отсут-я стратег-го подхода к управ-ю, риск несоот-я сис-мы управ-я хар-ру деят-ти, масштабу, т.е. зависит от опыта, таланта и др. качеств предприн-ля.

Упр-е рисками означает предотвращение появления того или иного вида риска, определение его ст-ти, проведение предупредительных мероприятий, позволяющих избежать или уменьшить потери. Важным моментом с-мы упр-я риском явл. правильная оценка действительной вероят-ти и цены риска, к-рому подвергается пред-тие в процессе осущ-ния своей деят-ти.

Цена риска - фактические убытки для п/п, затраты по их уменьшению и возмещению. Выделяют 3 основных элемента цены:

1) ст-ть контроля и регулиров-я рисков (расходы по содержанию и функ-нию с-мы контроля и регул-я, включая ст-ть предупредительных мероприятий и т.п.);

2) ст-ть риска, нах-ся в рамках ответ-ти пред-тия (н-р, непредусмотренные случаи ответ-ти страховщика);

3) ст-ть передачи риска на страхование, т.е. расходы по уплате страховых платежей.

Анализ рисков м. подразделить на 2 дополняющих друг друга вида: 1. Качественный анализ позволяет опр-ть факторы и потенциальные области риска, выявить возм-е его виды. 2. Колич-ый анализ направлен на то, чтобы колич-но выразить риски, провести их анализ и сравнение. При колич-ном анализе риска использ-ся различные методы:

Статистический метод использ-ся в тех случаях, когда необх-мая инф-ция м. б. получена на основе обработки и анализа конкретных данных о состоянии изучаемых явлений за нек-рый период времени.

Аналитические методы использ-ся, когда инф-ция ограничена, для колич-ного анализа риска. Эти методы базируются на математических приемах. Риск рассчитывается как разность м/у ожидаемым рез-том действий при наличии точных данных обстановки (обеспеченности материальными рес-сами и т.п.) и рез-том, к-рый м. б. достигнут, если эти данные неопределенны.

Метод экспертных оценок основан на обобщении мнений специалистов-экспертов о вероят-тях риска, с целью принятия эффек-ых реш-й.

Метод аналогий использ-ся при анализе рисков нового проекта. Изучая жизненный цикл проекта, м. получить инф-цию о каждом этапе проекта, выделить причины нежелательных последствий, оценить степень риска.

Метод оценки платежеспособности и фин-ой устойчивости пред-тия позволяет предусмотреть вероят-ть банкротства.

Метод целесообразности затрат позволяет определить критический объем пр-ва или продаж, т.е. нижний предельный размер выпуска продукции, при к-ром прибыль равна нулю. Пр-во продукции в объемах меньше критического приносит только убытки.

Деят-ть пред-тия так или иначе связана с риском. Задачей рук-ва пред-тия явл. снижение степени риска. Для этого использ-ся различные способы:

Диверсификация – это распределение капиталовложений м/у разнообразными видами деят-ти, рез-ты к-рых непосредственно не связаны. Пред-тие, неся убытки по одному виду деят-ти, м. получить прибыль за счет др. сферы деят-ти. Диверсификация позволяет повысить устойчивость пред-тия к изменениям в предприн-кой среде.

Страхование – это передача определенных рисков страховой компании. Широко использ-ся и такой вид страхов-я, как хеджирование – страхование цены товара от риска либо нежелательного для производителя падения, либо не выгодного для потребителя увеличения.

Лимитирование - установление лимита, т.е. определ-ых сумм расходов, продажи товаров в кредит, сумм вложения капитала и т.п.

Распределение риска - разделение риска м/у участниками проекта. Рост размеров и продолж-ти инвестирования, внедрение новых технологий, высокая динамичность внешней среды увеличивает риск проекта.