Стратегия - обобщенная модель действий, не- обходимых для достижения поставленных целей. Цели - это
txt fb2 ePub html
на телефон придет ссылка на файл выбранного формата
Шпаргалки на телефон — незаменимая вещь при сдаче экзаменов, подготовке к контрольным работам и т.д.
Благодаря нашему сервису вы получаете возможность скачать
на телефон шпаргалки по экономике предприятия.
Все шпаргалки представлены в популярных форматах fb2, txt, ePub , html,
а также существует версия java шпаргалки в виде удобного приложения для мобильного телефона, которые можно скачать за символическую плату.
Достаточно скачать шпаргалки по экономике предприятия — и никакой экзамен вам не страшен!
Не нашли что искали?
Если вам нужен индивидуальный подбор или работа на заказа — воспользуйтесь этой формой.
Следующий вопрос »Выбор стратегии бизнеса осуществляет руковод- ство фирмы на основе анализа ключевых факторов, характ
Риск в деятельности предприятия
Риск - возможный убыток или неудача в коммер-
ческом деле, обусловленные изменчивостью рыноч-
ной конъюнктуры.
Чистый риск - риск, результатом которого явля-
ются либо потери, либо отсутствие их, но возмож-
ности для выигрыша нет. Например, пожар, смерть
главного действующего лица фирмы, банкротство
клиента, хищение, дорожно-транспортное происшест-
вие и т.п. Избежать чистого риска, даже макси-
мально предприняв все меры и возможности, на
100% практически невозможно. Любое транспортное
предприятие на суше, на воде и в воздухе должно
считаться с риском аварии. Предприятие, имеющее
здание, - с риском пожара, кражи и т.д.
Спекулятивный риск - риск, при котором предпри-
ниматель либо выигрывает, либо проигрывает. На-
пример, при покупке недвижимости, земли, акций
с целью перепродажи и получения прибыли размер
прибыли или убытков зависит от опыта и профес-
сионализма предпринимателя.
Фундаментальный риск связан с экономическими,
политическими, социальными и природными потря-
сениями, воздействию которых подвержено челове-
ческое общество, - наводнениями и землетрясения-
ми, инфляцией, войнами и т.п.
По месту возникновения различают:
1) производственный риск - связан с производством
продукции (товаров, услуг), с осуществлением
любой производственной деятельности. Причины:
возможное снижение объемов производства, рост
затрат, повышение налогов, пошлин и пр.;
2) коммерческий риск - риск, возникающий в процес-
се реализации товаров и услуг, произведенных или
закупленных фирмой. Причины: снижение объемов
реализации при изменении конъюнктуры, повышение закупочной цены, непредвиденное снижение
объемов продаж, потеря товара, инфляция и т.д.;
3) финансовый риск - риск, возникающий в сфере от-
ношений с финансовыми институтами. Измеряется как
отношение величины заемных средств к собственным.
Предпринимательский риск в сфере производства:
1) снижение производительности труда, незапланиро-
ванные простои оборудования и недоиспользова-
ние производственных мощностей, потери рабочего
времени, отсутствие необходимого количества ис-
ходных материальных и трудовых ресурсов, повы-
шение процента брака;
2) снижение цены на готовую продукцию в связи
с неблагоприятной рыночной конъюнктурой, недо-
статочным качеством, падением спроса, ценовой
инфляцией и т.п.;
3) рост цен на материальные и трудовые ресурсы ве-
дет к росту затрат на производство готовой про-
дукции и снижению массы прибыли предприятия;
4) рост материальных затрат обусловлен перерасхо-
дом сырья, материалов, топлива, энергии;
5) непредвиденный рост транспортных и складских
расходов, торговых издержек, накладных и про-
чих расходов, перерасход зарплаты, переплата на-
логов и прочих отчислений по различным причи-
нам, включая ошибки бухгалтерии;
6) штрафы, пени, неустойки в связи с задержкой по-
ставки, платежей, рекламаций и т.д.
Способы уменьшения рисков:
1) избежание - просто уклонение от риска, зачастую
отказ от прибыли;
2) удержание риска за инвестором - риск в преде-
лах имеющихся собственных сумм для покрытия
убытков в случае проигрыша;
3) передача риска страховому обществу;
4) снижение риска - сокращение вероятности на-
ступления рискового события и объема потерь.