Поскольку блага имеет множество измерений, с точки зрении возможности способов его исследования,поск
txt fb2 ePub html
на телефон придет ссылка на файл выбранного формата
Шпаргалки на телефон — незаменимая вещь при сдаче экзаменов, подготовке к контрольным работам и т.д.
Благодаря нашему сервису вы получаете возможность скачать
на телефон шпаргалки по институциональной экономике.
Все шпаргалки представлены в популярных форматах fb2, txt, ePub , html,
а также существует версия java шпаргалки в виде удобного приложения для мобильного телефона, которые можно скачать за символическую плату.
Достаточно скачать шпаргалки по институциональной экономике — и никакой экзамен вам не страшен!
Не нашли что искали?
Если вам нужен индивидуальный подбор или работа на заказа — воспользуйтесь этой формой.
Следующий вопрос »Принципал – владелец. Агент - доверенное лицо (управляющий).В 1933 году вышла книга А. Берли и Г. М
Сравнительная характеристика частнопредпринимательской фирмы и открытой корпорации.
Частнопредпринимательская фирма. Собственник классической фирмы обладает пучком прав из 5осн. элементов: 1)Явл. претендентам на остаточный доход, т.е. доход остающийся после вычита всех сумм причитающихся остальным факторам пр-ва. 2)Имеет право контролировать поведение всех остальных факторов участников «команды» 3)Явл центральной стороной с которой все остальные факторы заключ. контракты 4)имеет право изменять членство в команде. т.е право найма и увольнения. 5)имеет право продавать все правомочия с 1 по 5. Центральным участником «команды» должен быть владелец наиболее специфичного ресурса ценность которого зависит от продолжения существования коалиции.
Открытые корпорации. Права: 1)контроль за высшими управляющими. 2)право собственности владельце становится размытыми. 3)Карпараци представляет собой относительно дешевый способ мобилизации крупных сумм рискового капитала. 4)акционерная собственность – совместное групповое обладание,всеми специфическими для коалиции ресурсами. Это явл. эффективным способом защиты оппортунизма членов команды т.к акционеры могут продать лишь свою долю в капитале корпорации. А сами специфичные ресурсы остаются. 5)Достигает повышения эффективности за счет разделения функций принятия риска. Главная проблема: контроль за контролем, поэтому открываются широкие возможности для оппортунистического поведения высших управляющих.