Совокупность различных видов планирования, применяемая одновременно на конкретном предприятии, назыв
txt fb2 ePub html
на телефон придет ссылка на файл выбранного формата
Шпаргалки на телефон — незаменимая вещь при сдаче экзаменов, подготовке к контрольным работам и т.д.
Благодаря нашему сервису вы получаете возможность скачать
на телефон шпаргалки по планированию на предприятии.
Все шпаргалки представлены в популярных форматах fb2, txt, ePub , html,
а также существует версия java шпаргалки в виде удобного приложения для мобильного телефона, которые можно скачать за символическую плату.
Достаточно скачать шпаргалки по планированию на предприятии — и никакой экзамен вам не страшен!
Не нашли что искали?
Если вам нужен индивидуальный подбор или работа на заказа — воспользуйтесь этой формой.
Следующий вопрос »Внутрифирменное планирование может иметь следующие организационные формы: - с централизованными функ
Организация внутрифирменного планирования
Эффективность системы планирования определяется в значительной мере уровнем ее организации, которая направлена на планомерное сочетание основных элементов системы планирования:
1.Плановый персонал. Организационная структура устанавливает необходимое количество планового персонала и распределение его по подразделениям аппарата управления, определяет состав плановых органов, регламентирует линейные, функциональные и информационные связи между плановыми работниками и подразделениями, устанавливает права, обязанности и ответственность плановиков, определяет требования к их профессиональному уровню.
2. Механизм планирования. Под механизмом планирования понимается совокупность средств и методов, с помощью которых принимаются плановые решения, и обеспечивается их реализация. Если организационная структура отражает строение системы планирования, ее форму, то механизм планирования раскрывает внутреннее строение, содержания системы планирования.
В механизм планирования входят: - аппарат выработки целей и задач функционирования предприятия; - функции планирования; - методы планирования. Компоненты механизма планирования взаимообусловлены как элементы одной системы. Логика этой связи следующая: законы развития производства, включая экономические законы, законы техники и технологии, законы развития общества, порождают цели и задачи функционирования предприятия. Цели и задачи определяют функции планирования, которые обуславливают соответствующие методы планирования.
3. Процесс планирования. Процесс планирования состоит из следующих этапов:
Определение цели планирования. Цели планирования являются решающим фактором при выборе форм и методов планирования. Они обусловливают критерии при принятии плановых решений и контроле за ходом их реализации.
Анализ проблемы. Определяется исходная ситуация па момент составления плана и формируется конечная ситуация.
Поиск альтернатив. Среди возможных путей разрешения проблемной ситуации отыскиваются подходящие действия.
Прогнозирование. Формируется представление о развитии планируемой ситуации.
Оценка. Производятся оптимизирующие расчеты для выбора наилучшей альтернативы.
Принятие планового решения. Выбирается и оформляется единственное плановое решение.
4. Средства, обеспечивающие процесс планирования. Средства, обеспечивающие процесс планирования позволяют автоматизировать технологический процесс разработки плана. Сюда входят техническое, информационное, программное, организационное и лингвистическое обеспечение.