Шпаргалки по производственному и операционному менеджменту

Скачать Получить на телефон
например +79131234567

txt fb2 ePub html

на телефон придет ссылка на файл выбранного формата

Шпаргалка по операционному менеджменту

  1. Сущность операционного менеджмента

    Операционный менеджмент - это деят-ть, связанная с разработкой, использованием и усовершенствование...
    подробнее »

  2. Операционная стратегия, ее место в корпоративной стратегии организации

    Операционная стратегия определяет способ и уровень использование произв. мощности компании, которая...
    подробнее »

  3. Операционная система, ее составные

    Произв.(операц.) система – это система, использующая операционные ресурсы компании для преобразован...
    подробнее »

  4. Виды производственных преобразований

    Произв.преобразование может иметь следующий хар-р: - физ. преобразование как результат произв.проце...
    подробнее »

  5. Процесс управления операциями

    В системе управления организации ресурсы попадают под воздействие процесса управления, включающего ...
    подробнее »

  6. Типы перерабатывающей системы

    Типы перерабатывающей системы: - единичная система (проектная) – хар-ся уникальностью продукции, дл...
    подробнее »

  7. Отличия между промышленными предприятиями и организациями сферы обслуживания

    К промышленным пр-тиям относятся организации, которые в результате переработки материальных ресурсо...
    подробнее »

  8. Классификация организаций сферы обслуживания

    Классификация организаций сферы обслуживания: 1. Уровень индивидуализации предоставляемых услуг: - ...
    подробнее »

  9. Классификация промышленных предприятий

    Классификация для пром. пр-тий: 1. По способу их функционирования: - выпускающие готовую продукцию ...
    подробнее »

  10. Классификация операций

    Классификация операций: 1. По признакам выполнения управленческих операций: - управленческие, выпол...
    подробнее »

  11. Классификация современных операционных систем

    Классификация операционных систем по хар-ру движения материальных потоков от поставщика к покупател...
    подробнее »

  12. Планирования произв. мощности организации

    Мощность – способность системы исполнять ожидаемую от нее функцию; способность рабочего, машины, ра...
    подробнее »

  13. Планирование ресурсов производства

    Планирование ресурсов пр-ва – это метод для эффективного планирования всех ресурсов производственно...
    подробнее »

  14. Производственная мощность и ее виды

    Произв. мощность – способность организации обеспечивать выпуск требуемого объема товаров или предос...
    подробнее »

  15. Главный производственный план

    Произв. план – часть среднесрочного бизнес плана, за реализацию которого отвечают операционные, фун...
    подробнее »

  16. Агрегированное планирование производственных мощностей

    Способом планирования мощностей является агрегированное планирование – это укрупнение, объединение ...
    подробнее »

  17. Методы агрегированного планирования производственных мощностей

    Методы: - метод проб и ошибок (интуитивный); - графический и табличный метод; - математические мето...
    подробнее »

  18. Прогнозирования спроса: целые, задача, величина, уровень

    Спрос – намерение покупателей приобрести товар или услугу, подкрепленное денежной возможностью. Вел...
    подробнее »

  19. Виды прогнозирования спроса

    Виды прогнозов: 1. Технологический – оценка темпов технического прогресса. 2. Экономический – позво...
    подробнее »

  20. Факторы, которые влияют на уровень спроса

    В большинстве случаев спрос на продукцию компании зависит от общего размера рынка сбыта товара или ...
    подробнее »

  21. Срок действия прогнозов

    Прогнозы делятся на краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные. Краткосрочные – прогноз на финансо...
    подробнее »

  22. Качественные методы прогнозирования спроса

    К качественным методам прогнозиров. спроса относятся: 1. Метод полевых продаж (пробный маркетинг) –...
    подробнее »

  23. Количественные методы прогнозирования спроса

    К количественным методам прогнозирования спроса относятся: 1. Казуальный метод (причинный) – основы...
    подробнее »

  24. Календарное планирование и управления на предприятиях серийного производства

    Серийное пр-во осущ. с применением технологий поточной линии. Все изделия идут строго по одинаковым...
    подробнее »

  25. Календарное планирование и управления на предприятиях мелкосерийного производства

    Мелкосерийное пр-во предполагает наличие гораздо большего кол-ва произв. мощностей, чем требуется д...
    подробнее »

  26. Прямое и обратное календарное планирование

    При составлении календарного графика выполнения операций на имеющихся произв. мощностях предлагаетс...
    подробнее »

  27. Отличия в изготовлении продукции и предоставлении услуг

    Различия сервисных услуг от изготовления продукции пром. пр-тий: - неосязаемость – клиент не может ...
    подробнее »

  28. Классификация услуг

    Услуга — любая деятельность, которую одна сторона может предложить другой; неосязаемое действие, не...
    подробнее »

  29. Особенности управления системой предоставления услуг

    Особенности управления системой предоставления услуг: 1. Непосредственное взаимодействие с клиентам...
    подробнее »

  30. Методы, которые снижают влияние степени контакта с клиентами в сервисной организации

    Методы, позволяющие  снизить воздействие степени контакта с клиентом на эффективность работы к...
    подробнее »

  31. Стратегии влияния на закономерности формирования спроса

    Стратегии влияния на закономерности формирования спроса: 1) обеспечение фиксированного графика пред...
    подробнее »

  32. Стратегии преодоления проблем, которые обусловленные неоднородностью спроса

    Стратегии преодоления проблем, которые обусловленные неоднородностью спроса: 1) составление ступенч...
    подробнее »

  33. Сущность теории очередей, основные понятия

    Очереди и управление ими – один из важнейших аспектов операционного менеджмента. Знать, как обращат...
    подробнее »

  34. Жизненный цикл проекта

    Проект – совокупность организованных действий, которые направлены на выполнение отдельной нестандар...
    подробнее »

  35. Организационная структура проекта

    Для организации выполнения работ в проектах используются различные организационные структуры. Спосо...
    подробнее »

  36. Роль руководителя проекта

    Руководитель проекта - тот человек, который в большей степени ответственен за успешный старт, плани...
    подробнее »

  37. Сетевые методы календарного планирования: метод критического пути

    Сетевой график – это график, в котором используются условные обозначения (стрелки и кружки) для пре...
    подробнее »

  38. Сетевые методы календарного планирования: метод оценки и пересмотра программ

    Сетевой график – это график, в котором используются условные обозначения (стрелки и кружки) для пре...
    подробнее »

  39. Преимущества сетевого планирования

    Анализ методом критического пути и метод оценки и пересмотра планов (PERT) являются мощными средств...
    подробнее »

  40. Этапы сетевого планирования

    1) Предварительное планирование проекта (структурное планирование)- начинается с разбиения проекта ...
    подробнее »

  41. Критерии размещения производственных объектов

    1. Близость к потребителям. Близкое расположение пр-ва и потребления гарантирует, что интересы потр...
    подробнее »

  42. Факторы, которые влияют на размещение производственных организаций

    Важным фактором выбора месторасположения организации является учет имеющихся у них нематериальных а...
    подробнее »

  43. Факторы, которые влияют на размещение сервисных организаций

    При размещении сервисных организаций важным является определение гибкости и возможности расширения ...
    подробнее »

  44. Процедура выбора местоположения производства

    Формальная процедура выбора месторасположения пр-ва состоит из следующих этапов: 1) выбор региона б...
    подробнее »

  45. Методы оценки месторасполож. пр-тия: географич. информ. системы и формирования единых зон обслуживания

    Основные подходы к оценке месторасположения пр-тия: - географические информационные системы (ГИС); ...
    подробнее »

  46. Методы оценки местоположения предприятия: анализ безубыточности и рейтинговая система

    Основные подходы к оценке месторасположения пр-тия: - географические информационные системы (ГИС); ...
    подробнее »

  47. Критерии (способы) размещения производственных мощностей

    Способы размещения произв. мощностей в организации зависят непосредственно от стратегических приори...
    подробнее »

  48. Факторы, которые влияют на размещение производственной мощности

    Факторы, которые влияют на размещение произв. мощности: - планируемый объем пр-ва продукции; - необ...
    подробнее »

  49. Особенности размещения оснащения и рабочих зон

    Грамотное размещение оборудования и рабочих зон подразумевает получение максимальной чистой прибыли...
    подробнее »

  50. Размещения оснащения по технологическому принципу: преимущества и недостатки

    Размещение по технолог. (функциональному) принципу – такой способ размещения, при котором одинаково...
    подробнее »

  51. Размещения оснащения по предметному принципу: преимущества и недостатки

    Размещение по предметному принципу (по принципу изготовления определенной номенклатуры изделий) – т...
    подробнее »

  52. Комбинированное размещение производственной мощности

    Комбинированное размещение произв. мощностей (способ формирования технолог. ячеек) предполагает гру...
    подробнее »

  53. Модели конфигураций технологических ячеек

    Гибкое автоматизированное пр-во – процесс, позволяющий выпускать в рамках технолог. ячеек несколько...
    подробнее »

Статистика

На текущий момент шпаргалками по производственному и операционному менеджменту воспользовались 117 человек.

Сообщество
Помоги развитию, расскажи друзьям!

Что это

Шпаргалки на телефон — незаменимая вещь при сдаче экзаменов, подготовке к контрольным работам и т.д. Благодаря нашему сервису вы получаете возможность скачать на телефон шпаргалки по производственному и операционному менеджменту. Все шпаргалки представлены в популярных форматах fb2, txt, ePub, html, а также существует версия java шпаргалки в виде удобного приложения для мобильного телефона, которые можно скачать бесплатно. Достаточно скачать шпаргалки по производственному и операционному менеджменту — и никакой экзамен вам не страшен!

Если возникла проблема

Если приложение не запускается на вашем телефоне — воспользуйтесь этой формой.