txt fb2 ePub html
на телефон придет ссылка на файл выбранного формата
Шпаргалки на телефон — незаменимая вещь при сдаче экзаменов, подготовке к контрольным работам и т.д.
Благодаря нашему сервису вы получаете возможность скачать
на телефон шпаргалки по производственному и операционному менеджменту.
Все шпаргалки представлены в популярных форматах fb2, txt, ePub , html,
а также существует версия java шпаргалки в виде удобного приложения для мобильного телефона, которые можно скачать за символическую плату.
Достаточно скачать шпаргалки по производственному и операционному менеджменту — и никакой экзамен вам не страшен!
Не нашли что искали?
Если вам нужен индивидуальный подбор или работа на заказа — воспользуйтесь этой формой.
Следующий вопрос »
Преимущества сетевого планирования
Анализ методом критического пути и метод оценки и пересмотра планов (PERT) являются мощными средствами, помогающими составлять график сложных проектов и управлять ими.
Преимущество сетевого планирования состоит в том, что анализ критического пути определяет задачи, которые должны быть выполнены в срок, чтобы проект в целом был выполнен в срок, а также определяет, какие задачи можно на время отложить, если необходимо перераспределить ресурсы для решения невыполненных задач.
Недостатком метода анализа критического пути является не такая очевидная взаимосвязь задач и времени в случае сложных проектов. Это может усложнить понимание задач для тех, кто не знаком с данным методом.
Еще одно достоинство метода анализа критического пути состоит в том, что он помогает определить минимальное время, необходимое для выполнения проекта. Если необходимо осуществить ускоренный проект, он помогает определить, какие этапы проекта следует ускорить, чтобы завершить проект в пределах отпущенного времени. Это помогает свести к минимуму расходы на проект, достигнув при этом цели.
Анализ критического пути — это мощный и эффективный способ, позволяющий оценить:
какие задачи необходимо выполнить;
где можно выполнять параллельные действия;
кратчайшее время выполнения проекта;
ресурсы, необходимые для выполнения проекта;
последовательность действий, соответствующий график и расчет времени;
приоритеты задач;
наиболее эффективный способ сокращения времени в срочных проектах.