« Предыдущий вопрос
Классификация предприятий

Основными признаками классификации пред- приятий являются: 1) отраслевая и предметная специализация;

Загрузка
Скачать Получить на телефон
например +79131234567

txt fb2 ePub html

на телефон придет ссылка на файл выбранного формата

Что это

Шпаргалки на телефон — незаменимая вещь при сдаче экзаменов, подготовке к контрольным работам и т.д. Благодаря нашему сервису вы получаете возможность скачать на телефон шпаргалки по экономике. Все шпаргалки представлены в популярных форматах fb2, txt, ePub , html, а также существует версия java шпаргалки в виде удобного приложения для мобильного телефона, которые можно скачать за символическую плату. Достаточно скачать шпаргалки по экономике — и никакой экзамен вам не страшен!

Сообщество

Не нашли что искали?

Если вам нужен индивидуальный подбор или работа на заказа — воспользуйтесь этой формой.

Следующий вопрос »
Организация производственного процесса на предприятии

Производственный процесс - это совокуп- ность взаимосвязанных методов рационального со- четания живо

Внутренняя и внешняя среда предприятия


Среда предприятия - совокупность «не поддаю-
щихся контролю» сил, с учетом которых фирмы
и должны разрабатывать свою деятельность. Буду-
чи изменчивой, налагающей ограничения и полной
неопределенности, среда глубоко затрагивает жизнь
фирмы.
Среда предприятия слагается из микросреды
и макросреды. Микросреда (внутренняя среда)
представлена силами, имеющими непосредствен-
ное отношение к самой фирме, так как формирует-
ся внутри нее. Внутренняя среда предприятия как
совокупность трудовых, технологических, экономи-
ческих факторов в большей степени управляема
и регулируема, чем внешняя среда. Внутренняя
среда предприятия определяет технические и орга-
низационные условия работы предприятия и явля-
ется результатом управленческих решений. Целью
анализа внутренней среды предприятия является
выявление слабых и сильных сторон его деятель-
ности, так как, чтобы воспользоваться внешними
возможностями, предприятие должно иметь опре-
деленный внутренний потенциал. Одновременно
надо знать и слабые места, которые могут усугу-
бить внешнюю угрозу и опасность.
Элементы внутренней среды: производство
(объем, структура, темпы, обеспеченность сырь-
ем и материалами, контроль качества и др.), пер-
сонал (квалификация, производительность труда,
текучесть кадров, стоимость рабочей силы и др.),
организация управления (структура, методы
управления, уровень менеджмента, квалификация,
интересы высшего руководства, престиж и имидж
предприятия.), маркетинг (доля рынка, каналы распределения и сбыта продукции, маркетинговый
бюджет и его исполнение, маркетинговые планы
и программы, стимулирование сбыта, реклама, це-
нообразование), финансы (вся производственно-
хозяйственная деятельность предприятия), куль-
тура и имидж (привлечение работников высокой
квалификации, стимулирование потребителей
к покупке товаров и т. п.)
Макросреда (внешняя среда) представлена сила-
ми более широкого социального плана, которые ока-
зывают влияние на микросреду, такими как факторы
демографического, экономического, природного, тех-
нического, политического и культурного характера.
Кроме того, в макросреду входят взаимоотношения
предприятия с клиентами, поставщиками, посредни-
ками, конкурентами и контактными аудиториями. Внеш-
няя среда предприятия - это все условия и факто-
ры, которые возникают независимо от деятельности
предприятия и оказывают существенное воздействие
на него.
Внешние факторы.
1. Факторы прямого воздействия (ближайшее
окружение) - оказывают непосредственное влияние на
деятельность предприятия: поставщики ресурсов, по-
требители, конкуренты, трудовые ресурсы, государст-
во, профсоюзы, акционеры (если предприятие являет-
ся акционерным обществом).
2. Факторы косвенного воздействия (макро-
окружение) - не оказывают прямого действия на дея-
тельность предприятия, но учет их необходим для
выработки правильной стратегии. Политические (ме-
тоды реализации государственной политики), эконо-
мические (инфляция, занятость, производительность
труда и др.), социальные (население, менталитет),
технологические (развитие науки и техники).