« Предыдущий вопрос
Планирование потребности в материально-технических ресурсах

Основное производство. При планировании потребности в материально- технических ресурсах используется

Загрузка
Скачать Получить на телефон
например +79131234567

txt fb2 ePub html

на телефон придет ссылка на файл выбранного формата

Что это

Шпаргалки на телефон — незаменимая вещь при сдаче экзаменов, подготовке к контрольным работам и т.д. Благодаря нашему сервису вы получаете возможность скачать на телефон шпаргалки по планированию на предприятии. Все шпаргалки представлены в популярных форматах fb2, txt, ePub , html, а также существует версия java шпаргалки в виде удобного приложения для мобильного телефона, которые можно скачать за символическую плату. Достаточно скачать шпаргалки по планированию на предприятии — и никакой экзамен вам не страшен!

Сообщество

Не нашли что искали?

Если вам нужен индивидуальный подбор или работа на заказа — воспользуйтесь этой формой.

Следующий вопрос »
Финансовое планирование

Финансовое планирование является важным элементом корпоративного планового процесса. Каждый менеджер

Планирование издержек


Предприятие в процессе производственно-хозяйственной деятельности затрачивает различные ресурсы. Эти затраты в планировании принято делить на единовременные и текущие.
Единовременные затраты осуществляются в форме инвестиций на различные инновационные мероприятия. Связанные с расширением производства, замены выбывающих основных фондов, модернизацией и капитальным ремонтом основных фондов, техническим перевооружением, реконструкцией и новым строительством, пополнением оборотных средств и освоением новых видов деятельности. Единовременные затраты в свою очередь делятся на предпроизводственные и капитальные вложения.
Текущие затраты связаны с производством и реализацией продукции, работ, услуг и принимают форму издержек. Основная часть издержек – затраты на производство и реализацию продукции.
Уровень и структура издержек предприятия используется при оценке эффективности его деятельности, конкурентоспособности и устойчивости на товарных рынках.
Составной частью издержек предприятия является себестоимость продукции.
Целью планирования издержек (себестоимости) является оптимизация текущих затрат предприятия, обеспечивающая необходимые темпы роста прибыли и рентабельности на основе рационального использования денежных, трудовых и материальных ресурсов.
При разработке плана по себестоимости должны быть решены следующие задачи:
● выполнен анализ стоимостных показателей производственной деятельности предприятия в целом и отдельных его подразделений;
● выявлены возможности и уточнены размеры снижения себестоимости продукции в планируемом году по сравнению с предшествующим периодом;
● составлены калькуляции себестоимости основных видов выпускаемой продукции;
● выявлены нецелесообразные затраты и разработаны меры по их ликвидации;
● определена рентабельность видов выпускаемой продукции и производства;
● оценено влияние на себестоимость, прибыль и рентабельность увеличения затрат на освоение производства новой продукции;
● создана база для разработки оптовых или розничных цен;
● разработаны меры по совершенствованию хозрасчетных взаимоотношений между производственными подразделениями предприятия.
План по издержкам предприятия состоит из следующих разделов:
1) расчет снижения себестоимости продукции за счет влияния на нее технико-экономических факторов;
2) калькулирование себестоимости видов продукции (работ и услуг);
3) смета затрат на производство.
Исходными данными для разработки плана по издержкам являются:
● установленные тактическим планом размеры прибыли, а так же уровень рентабельности производства или задания по снижению себестоимости продукции;
● показатели производства и реализации продукции;
● эффективность мероприятий по разделу тактического плана инноваций;
● прогрессивные нормы и нормативы соответствующего раздела тактического плана;
● показатели плана материально-технического обеспечения производства;
● прейскуранты цен;
●данные об использовании основных фондов и размерах амортизационных отчислений;
● показатели плана по труду и кадрам;
● объем работ по подготовке производства, освоению и внедрению новой техники, объем производства новой техники.