Анализ конкурентных позиций предприятия на рынке предполагает выяснение не только его силь- ных и сл
txt fb2 ePub html
на телефон придет ссылка на файл выбранного формата
Шпаргалки на телефон — незаменимая вещь при сдаче экзаменов, подготовке к контрольным работам и т.д.
Благодаря нашему сервису вы получаете возможность скачать
на телефон шпаргалки по Теории статистики.
Все шпаргалки представлены в популярных форматах fb2, txt, ePub , html,
а также существует версия java шпаргалки в виде удобного приложения для мобильного телефона, которые можно скачать за символическую плату.
Достаточно скачать шпаргалки по Теории статистики — и никакой экзамен вам не страшен!
Не нашли что искали?
Если вам нужен индивидуальный подбор или работа на заказа — воспользуйтесь этой формой.
Следующий вопрос »Уставный капитал (фонд) любого юридического лица является минимальной гарантией интересов его кредит
Внутренние и внешние факторы конкурентоспособности предприятия
Деятельность любого предприятия находится под воз-
действием как факторов, которые возникают при замк-
нутом контакте субъекта экономики и управленческой
задачи, так и факторов, возникающих при открытом
взаимодействии предприятия с внешней средой при ре-
шении той же задачи. Вся совркупность факторов кон-
курентоспособности предприятия по отношению к нему
подразделяется на внешние и внутренние.
Внутренние факторы - объективные критерии,
которые определяют возможности предприятия по
обеспечению собственной конкурентоспособности.
К внутренним факторам можно отнести:
1) потенциал маркетинговых служб;
2) научно-технический потенциал;
3) производственно-технологический потенциал;
4) финансово-экономический потенциал;
5) кадровый потенциал (структуру, профессиональ-
но-квалифицированный состав);
6) эффективность рекламы и средств стимулирова-
ния сбыта;
7) уровень материально-технического обеспечения;
8) условия хранения, транспортировки, упаковки
продукции;
9) уровень осуществляемых погрузочно-разгрузоч-
ных работ и транспортных услуг в соответствии
с требованиями;
10)подготовку и разработку производственных про-
цессов, выбор оптимальной технологии производ-
ства;
11)эффективность производственного контроля, ис-
пытаний, обследований;
12)уровень технического обслуживания в постпроиз-
водственный период;
13)уровень сервисного и гарантийного обслуживания.
Внешние факторы - социально-экономические
и организационные отношения, позволяющие пред-
приятию создать продукцию, которая по ценовым
и неценовым характеристикам более привлекательна.
Под внешними факторами следует понимать:
1)меры государственного воздействия: экономиче-
ского характера (амортизационную, налоговую, фи-
нансово-кредитную, инвестиционную политику,
участие в международном разделении труда);
административного характера (разработку, совер-
шенствование и реализацию законодательных ак-
тов, демонополизацию экономики, государствен-
ную систему стандартизации и сертификации,
правовую защиту интересов потребителей);
2) основные характеристики самого рынка деятель-
ности данного предприятия (его тип и емкость,
наличие и возможности конкурентов);
3) деятельность общественных и негосударственных
институтов;
4) деятельность политических партий, движений,
блоков, формирующих социально-экономическую
обстановку в стране.
Таким образом, конкурентоспособность предприя-
тия представляет собой совокупность, с одной сто-
роны, характеристик самого предприятия (внутрен-
них факторов), а с другой - внешних по отношению
к нему факторов.
В России управление деятельностью предприятия
и обеспечение ему должного уровня конкурентоспо-
собности в условиях расширения их прав и обязан-
ностей и необходимости адаптации к изменениям
проходят весьма сложно. Гибкое приспособление
к внешней среде, которая в нашей стране играет
важную роль, - одно из условий функционирования
субъекта экономики. В настоящее время значение
факторов внешней среды повышается. Необходим
подбор четко определенного конкретного набора
факторов, оказывающих влияние на работу предприя-
тия в конкретный период времени.