Кадровая политика в условиях кризиса предприятия претерпевает значительные изменения, связанные с:
txt fb2 ePub html
на телефон придет ссылка на файл выбранного формата
Шпаргалки на телефон — незаменимая вещь при сдаче экзаменов, подготовке к контрольным работам и т.д.
Благодаря нашему сервису вы получаете возможность скачать
на телефон шпаргалки по антикризисному управлению.
Все шпаргалки представлены в популярных форматах fb2, txt, ePub , html,
а также существует версия java шпаргалки в виде удобного приложения для мобильного телефона, которые можно скачать за символическую плату.
Достаточно скачать шпаргалки по антикризисному управлению — и никакой экзамен вам не страшен!
Не нашли что искали?
Если вам нужен индивидуальный подбор или работа на заказа — воспользуйтесь этой формой.
Следующий вопрос »Если п/п находится в кризисном состоянии, то реструктуризация проводится в соответствии с программой
Кадровый потенциал
Ценность КП характеризует ценность человеческих ресурсов организации
Для п/п КП – это важнейший фактор выживания.
Для инвесторов, покупателей и кредиторов КП может служить основной составляющей при оценки П/п
Оценка КП
Для комплексной оценки КП используется 3 группы взаимодополняемых оценок:
1. Стоимостные: известны 2 подхода к стоимостной оценки КП:
− Модели активов
− Модели полезностей
Модели активов:
− Учет затрат на капитал и амортизацию
− Долгосрочные вложения, увеличение размеров человеческого потенциала
− Нормативные сроки амортизации
− Списание потерь
Модели полезностей:
− Оценка эффекта тех или иных кадровых инвестиций
− Оценки экономических последствий трудового поведения людей в рез-те проведения тех или иных мероприятий – рост производительности, улучшение качества, увеличение продаж, сокращение сроков освоения мощностей
2. Количественные оценки определяются по:
− Численности персонала
− Профессионально- квалиф. Состав
− Укомплектованность по должностям, специальностям, профессиям
− Соотношение среднего разряда работ и работников
3. Качественные характеристики дают оценку коллективу п/п в целом
− Орг.культура
− Корпоративный дух
− Наличие формальных и неформальных групп
− Соц-псих климат в коллективе
4. Индивидуальные хар-ки кадрового потенциала служат для оценки профессионально – личностных качеств отдельных рук-ей, спец-ов, раб-их:
− Квалификация
− Проф. Опыт
− Качество менеджера
− Психо-физиологические особенности
− Владение ноу-хау
− Конкурентоспособность на рынке труда
Для проведение профессионально-личностной оценки выделяются группы персонала, которые выделяют особый интерес для хар-ки КП. Группы кадров для проф-личностной оценки:
− Классные специалисты, имеющие изобретения, знающие всю технологию произ-ва, дипломанты конкурсов
− Высококвал. Работники, труд которых составляет основной вклад в рез-т деятельности п/п
− Внутрифирменная упр. Элита
− Сотрудники, имеющие личные связи в инстанциях и способные отстаивать интересы п/п в различных системах
− Конфликтующие личности, ухудшающие соц-псих климат в коллективе
− Работники составляющие кадровый балласт, т.е. не имеющие перспектив
Для всесторонней оценки КП можно проводить кадроый аудит. Предметом его оценки явл.:
− Адекватность КП совокупного работника задачам п/п
− Соответствие численности профессионально-квалиф. состава среднего разряда производительности и других показателей
− Влияние профес. и личностных особенностей отдельных работников на КП и оценку п/п в целом
− Затраты на реструктуризацию с целью приведения в соответствие указанных показателей, в т.ч. на высвобождение, переподготовку, трудоустройство