Личность - системное качество человека, его важнейший социальный признак. Личность выражает о
txt fb2 ePub html
на телефон придет ссылка на файл выбранного формата
Шпаргалки на телефон — незаменимая вещь при сдаче экзаменов, подготовке к контрольным работам и т.д.
Благодаря нашему сервису вы получаете возможность скачать
на телефон шпаргалки по психологии личности.
Все шпаргалки представлены в популярных форматах fb2, txt, ePub , html,
а также существует версия java шпаргалки в виде удобного приложения для мобильного телефона, которые можно скачать за символическую плату.
Достаточно скачать шпаргалки по психологии личности — и никакой экзамен вам не страшен!
Не нашли что искали?
Если вам нужен индивидуальный подбор или работа на заказа — воспользуйтесь этой формой.
Следующий вопрос »Основные формы власти:
1. Власть принуждения (руководитель имеет возможность наказы
Руководитель, его личность и деятельность как субъекта управления. Руководство и лидерство. Стили руководства.
На предприятиях, в учреждениях, организациях, коллективах существует четкое разделение управленческих функций. Каждый руководитель решает определенный круг вопросов, по которым он уполномочен принимать решения и отдавать распоряжения. Субъектом управления чаще всего оказывается руководитель коллектива, но может быть и коллегиальный орган, коллектив, либо рядовой член коллектива, являющийся неформальным лидером.
В теории и психологии управления принято различать руководство и лидерство.
Все организации и группы могут быть разделены на два основных типа - формальные и неформальные. Для неформальной группы характерно наличие неофициального лидера, а для формальной - наличие официального лидера (руководителя).
Различия неформального лидерства и формального руководства:
1. Лидер осуществляет регуляцию межличностных отношений в группе;
Руководитель осуществляет регуляцию официальных отношений группы как некоторой социальной организации.
2. Лидерство выявляется в условиях микросреды (каковой является группа);
Руководство является элементом макросреды (оно связано со всей системой общественных отношений).
3. Явление лидерства менее стабильно, выдвижение лидера в большей мере зависит от настроения группы;
Руководство - явление стабильное. Руководство подчиненными обладает гораздо более определенной системой различных санкций.
4. Лидер принимает более непосредственные решения, касающиеся групповой деятельности;
Процесс принятия решения руководителем гораздо более сложен и опосредован множеством различных обстоятельств и соображений, не обязательно касающихся только одной группы.
5. Сферой деятельности лидера является в основном малая группа, где он является лидером;
Сфера действия руководителя шире, поскольку он представляет группу в более широкой социальной системе.
6. Лидерство - преимущественно психологическая характеристика поведения отдельных членов группы;
Руководство - социальная характеристика отношений в группе, прежде всего, с точки зрения распределения ролей управления и подчинения.
7. Лидер обладает влиянием - способностью оказывать воздействие на отдельные личности и группы, направляя их на достижение каких-либо целей. Влияние, в основном, реализуется через феномен авторитета;
Руководитель обладает (либо наряду с авторитетом и влиянием, либо помимо них) властью, статусом (это не способность влиять, а обязанность оказывать влияние). Выделяют 3 стиля управления:
1. Авторитарный (для которого характерны жесткий контроль, принуждение к труду, негативные санкции, акцент на материальное стимулирование).
2. Демократический (делающий упор на использование творческих способностей подчиненного, гибкий контроль, отсутствие принуждения, самоконтроль, участие в управлении, моральные стимулы к труду.
3. Смешанный (чередует элементы авторитарного и демократического стиля управления).