Цели - конечные состояния или желаемый резуль- тат, которых стремится добиться организация в про- це
txt fb2 ePub html
на телефон придет ссылка на файл выбранного формата
Шпаргалки на телефон — незаменимая вещь при сдаче экзаменов, подготовке к контрольным работам и т.д.
Благодаря нашему сервису вы получаете возможность скачать
на телефон шпаргалки по экономике предприятия.
Все шпаргалки представлены в популярных форматах fb2, txt, ePub , html,
а также существует версия java шпаргалки в виде удобного приложения для мобильного телефона, которые можно скачать за символическую плату.
Достаточно скачать шпаргалки по экономике предприятия — и никакой экзамен вам не страшен!
Не нашли что искали?
Если вам нужен индивидуальный подбор или работа на заказа — воспользуйтесь этой формой.
Следующий вопрос »Деятельность любого предприятия находится под воз- действием как факторов, которые возникают при зам
Понятие факторов, влияющих на конкурентоспособность, и их классификация
Анализ конкурентных позиций предприятия на
рынке предполагает выяснение не только его силь-
ных и слабых сторон, но также и тех факторов, ко-
торые в той или иной степени воздействуют на от-
ношение покупателей к предприятию. Фактор -
это основной ресурс как на уровне производствен-
ной деятельности предприятия, так и в экономике
в целом; фактор - это движущая сила экономиче-
ских, производственных процессов, оказывающих
влияние на результат производственной, экономи-
ческой деятельности.
Факторы конкурентоспособности - это те яв-
ления и процессы производственно-хозяйственной
деятельности предприятия и социально-экономиче-
ской жизни общества, которые вызывают изменение
абсолютной и относительной величины затрат на
производство, а в результате изменение уровня кон-
курентоспособности предприятия. Факторы могут
изменять конкурентоспособность предприятия в сто-
рону повышения и в сторону уменьшения. Факторы -
это то, что способствует превращению возмож-
ностей в действительность. Факторы определяют
средства и способы использования резервов конку-
рентоспособности. Следует оговориться, что нали-
чия самих факторов недостаточно для обеспечения
конкурентоспособности. Получение конкурентного
преимущества на основе факторов зависит от того,
насколько эффективно они используются и где, в ка-
кой отрасли они применяются.
К факторам конкурентоспособности относят: финансовое положение предприятия; состояние базы для собственных научно-исследовательских и опыт-
но-конструкторских разработок и уровень расходов
на них; наличие передовой технологии; обеспечен-
ность высококвалифицированными кадрами; способ-
ность к продуктовому и ценовому маневрированию;
наличие сбытовой сети; состояние технического об-
служивания; возможность кредитования; действен-
ность рекламы и средств стимулирования сбыта;
обеспеченность информацией, платежеспособность
основных покупателей.
Конкурентоспособность предприятия складывает-
ся из следующих факторов:
1) ресурсный - затраты ресурсов на единицу го-
товой продукции. Предприятие само способно
контролировать повышение производительности
труда, капиталоотдачи, общей эффективности
производства, а следовательно, и ресурсный
фактор роста конкурентоспособности;
2) ценовой - уровень и динамика цен на все исполь-
зуемые ресурсы и готовую продукцию. Данный
фактор является менее контролируемым со сто-
роны предприятия, поскольку уровень цен в стра-
не во многом зависит от экономической политики
государства;
3) «фактор среды» - в данный фактор, по мнению
автора, входят такие составляющие, как: эконо-
мическая и политическая обстановка в стране
и степень воздействия государства на рыночного
контрагента.
Исходя из данной классификации факторов конку-
рентоспособности предприятия предприятие не
может контролировать все факторы конкурентоспо-
собности, поэтому активное вмешательство государст-
ва в экономические процессы в качестве действую-
щего гаранта прав и обязанностей приобретает все
более важное значение.