Шпаргалки по производственному и операционному менеджменту
txt fb2 ePub html
на телефон придет ссылка на файл выбранного формата
Шпаргалка по операционному менеджменту
- Сущность операционного менеджмента
Операционный менеджмент - это деят-ть, связанная с разработкой, использованием и усовершенствование...
подробнее » - Операционная стратегия, ее место в корпоративной стратегии организации
Операционная стратегия определяет способ и уровень использование произв. мощности компании, которая...
подробнее » - Операционная система, ее составные
Произв.(операц.) система – это система, использующая операционные ресурсы компании для преобразован...
подробнее » - Виды производственных преобразований
Произв.преобразование может иметь следующий хар-р: - физ. преобразование как результат произв.проце...
подробнее » - Процесс управления операциями
В системе управления организации ресурсы попадают под воздействие процесса управления, включающего ...
подробнее » - Типы перерабатывающей системы
Типы перерабатывающей системы: - единичная система (проектная) – хар-ся уникальностью продукции, дл...
подробнее » - Отличия между промышленными предприятиями и организациями сферы обслуживания
К промышленным пр-тиям относятся организации, которые в результате переработки материальных ресурсо...
подробнее » - Классификация организаций сферы обслуживания
Классификация организаций сферы обслуживания: 1. Уровень индивидуализации предоставляемых услуг: - ...
подробнее » - Классификация промышленных предприятий
Классификация для пром. пр-тий: 1. По способу их функционирования: - выпускающие готовую продукцию ...
подробнее » - Классификация операций
Классификация операций: 1. По признакам выполнения управленческих операций: - управленческие, выпол...
подробнее » - Классификация современных операционных систем
Классификация операционных систем по хар-ру движения материальных потоков от поставщика к покупател...
подробнее » - Планирования произв. мощности организации
Мощность – способность системы исполнять ожидаемую от нее функцию; способность рабочего, машины, ра...
подробнее » - Планирование ресурсов производства
Планирование ресурсов пр-ва – это метод для эффективного планирования всех ресурсов производственно...
подробнее » - Производственная мощность и ее виды
Произв. мощность – способность организации обеспечивать выпуск требуемого объема товаров или предос...
подробнее » - Главный производственный план
Произв. план – часть среднесрочного бизнес плана, за реализацию которого отвечают операционные, фун...
подробнее » - Агрегированное планирование производственных мощностей
Способом планирования мощностей является агрегированное планирование – это укрупнение, объединение ...
подробнее » - Методы агрегированного планирования производственных мощностей
Методы: - метод проб и ошибок (интуитивный); - графический и табличный метод; - математические мето...
подробнее » - Прогнозирования спроса: целые, задача, величина, уровень
Спрос – намерение покупателей приобрести товар или услугу, подкрепленное денежной возможностью. Вел...
подробнее » - Виды прогнозирования спроса
Виды прогнозов: 1. Технологический – оценка темпов технического прогресса. 2. Экономический – позво...
подробнее » - Факторы, которые влияют на уровень спроса
В большинстве случаев спрос на продукцию компании зависит от общего размера рынка сбыта товара или ...
подробнее » - Срок действия прогнозов
Прогнозы делятся на краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные. Краткосрочные – прогноз на финансо...
подробнее » - Качественные методы прогнозирования спроса
К качественным методам прогнозиров. спроса относятся: 1. Метод полевых продаж (пробный маркетинг) –...
подробнее » - Количественные методы прогнозирования спроса
К количественным методам прогнозирования спроса относятся: 1. Казуальный метод (причинный) – основы...
подробнее » - Календарное планирование и управления на предприятиях серийного производства
Серийное пр-во осущ. с применением технологий поточной линии. Все изделия идут строго по одинаковым...
подробнее » - Календарное планирование и управления на предприятиях мелкосерийного производства
Мелкосерийное пр-во предполагает наличие гораздо большего кол-ва произв. мощностей, чем требуется д...
подробнее » - Прямое и обратное календарное планирование
При составлении календарного графика выполнения операций на имеющихся произв. мощностях предлагаетс...
подробнее » - Отличия в изготовлении продукции и предоставлении услуг
Различия сервисных услуг от изготовления продукции пром. пр-тий: - неосязаемость – клиент не может ...
подробнее » - Классификация услуг
Услуга — любая деятельность, которую одна сторона может предложить другой; неосязаемое действие, не...
подробнее » - Особенности управления системой предоставления услуг
Особенности управления системой предоставления услуг: 1. Непосредственное взаимодействие с клиентам...
подробнее » - Методы, которые снижают влияние степени контакта с клиентами в сервисной организации
Методы, позволяющие снизить воздействие степени контакта с клиентом на эффективность работы к...
подробнее » - Стратегии влияния на закономерности формирования спроса
Стратегии влияния на закономерности формирования спроса: 1) обеспечение фиксированного графика пред...
подробнее » - Стратегии преодоления проблем, которые обусловленные неоднородностью спроса
Стратегии преодоления проблем, которые обусловленные неоднородностью спроса: 1) составление ступенч...
подробнее » - Сущность теории очередей, основные понятия
Очереди и управление ими – один из важнейших аспектов операционного менеджмента. Знать, как обращат...
подробнее » - Жизненный цикл проекта
Проект – совокупность организованных действий, которые направлены на выполнение отдельной нестандар...
подробнее » - Организационная структура проекта
Для организации выполнения работ в проектах используются различные организационные структуры. Спосо...
подробнее » - Роль руководителя проекта
Руководитель проекта - тот человек, который в большей степени ответственен за успешный старт, плани...
подробнее » - Сетевые методы календарного планирования: метод критического пути
Сетевой график – это график, в котором используются условные обозначения (стрелки и кружки) для пре...
подробнее » - Сетевые методы календарного планирования: метод оценки и пересмотра программ
Сетевой график – это график, в котором используются условные обозначения (стрелки и кружки) для пре...
подробнее » - Преимущества сетевого планирования
Анализ методом критического пути и метод оценки и пересмотра планов (PERT) являются мощными средств...
подробнее » - Этапы сетевого планирования
1) Предварительное планирование проекта (структурное планирование)- начинается с разбиения проекта ...
подробнее » - Критерии размещения производственных объектов
1. Близость к потребителям. Близкое расположение пр-ва и потребления гарантирует, что интересы потр...
подробнее » - Факторы, которые влияют на размещение производственных организаций
Важным фактором выбора месторасположения организации является учет имеющихся у них нематериальных а...
подробнее » - Факторы, которые влияют на размещение сервисных организаций
При размещении сервисных организаций важным является определение гибкости и возможности расширения ...
подробнее » - Процедура выбора местоположения производства
Формальная процедура выбора месторасположения пр-ва состоит из следующих этапов: 1) выбор региона б...
подробнее » - Методы оценки месторасполож. пр-тия: географич. информ. системы и формирования единых зон обслуживания
Основные подходы к оценке месторасположения пр-тия: - географические информационные системы (ГИС); ...
подробнее » - Методы оценки местоположения предприятия: анализ безубыточности и рейтинговая система
Основные подходы к оценке месторасположения пр-тия: - географические информационные системы (ГИС); ...
подробнее » - Критерии (способы) размещения производственных мощностей
Способы размещения произв. мощностей в организации зависят непосредственно от стратегических приори...
подробнее » - Факторы, которые влияют на размещение производственной мощности
Факторы, которые влияют на размещение произв. мощности: - планируемый объем пр-ва продукции; - необ...
подробнее » - Особенности размещения оснащения и рабочих зон
Грамотное размещение оборудования и рабочих зон подразумевает получение максимальной чистой прибыли...
подробнее » - Размещения оснащения по технологическому принципу: преимущества и недостатки
Размещение по технолог. (функциональному) принципу – такой способ размещения, при котором одинаково...
подробнее » - Размещения оснащения по предметному принципу: преимущества и недостатки
Размещение по предметному принципу (по принципу изготовления определенной номенклатуры изделий) – т...
подробнее » - Комбинированное размещение производственной мощности
Комбинированное размещение произв. мощностей (способ формирования технолог. ячеек) предполагает гру...
подробнее » - Модели конфигураций технологических ячеек
Гибкое автоматизированное пр-во – процесс, позволяющий выпускать в рамках технолог. ячеек несколько...
подробнее »
На текущий момент шпаргалками по производственному и операционному менеджменту воспользовались 117 человек.
Сообщество Помоги развитию, расскажи друзьям!Шпаргалки на телефон — незаменимая вещь при сдаче экзаменов, подготовке к контрольным работам и т.д. Благодаря нашему сервису вы получаете возможность скачать на телефон шпаргалки по производственному и операционному менеджменту. Все шпаргалки представлены в популярных форматах fb2, txt, ePub, html, а также существует версия java шпаргалки в виде удобного приложения для мобильного телефона, которые можно скачать бесплатно. Достаточно скачать шпаргалки по производственному и операционному менеджменту — и никакой экзамен вам не страшен!
Если возникла проблемаЕсли приложение не запускается на вашем телефоне — воспользуйтесь этой формой.